鴻海創辦人郭台銘（2019）：「我放下鴻海捨不得，但我不後悔。」
戴著花圈、感性致詞，鴻海創辦人郭台銘5年前卸任董座，交棒給今年68歲的劉揚偉。而就在在四月，鴻海更啟動"CEO輪值"制度，要培養新世代。
鴻海集團董事長劉揚偉（4.17）：「四月已經開始了，輪值的時候可以知道，CEO跟BG（事業群）的主管，事業群的主管是不太一樣，去熟悉整個集團的，其他單位的業務。」
鴻海集團針對週刊相關報導發聲明回應。（圖／民視新聞）目前在試行階段，以"實習CEO"的概念，每六個月輪一次，讓幾個事業群的總經理，熟悉集團龐大業務，因為鴻海身為全球最大電子代工廠，橫跨24國、205個廠區，年營收超過6兆。
鴻海創辦人郭台銘（2020）：「沒有轉接的縫隙，而且也非常的順利，（劉揚偉）他也足夠的勝任，傳賢不傳子，所以我對這個交班接班，非常的滿意。」
週刊報導，劉揚偉與部分鴻海老臣意見相左，但最後新制度獲郭台銘首肯，傳第一位由負責消費性產品E事業群總經理林忠正上陣，第2棒則是管理大客戶蘋果的A事業群總經理蔣集恆。鴻海集團聲明回應，迎接新成長階段，培養未來領導人才，提高整體營運統籌能力，至於外界謠傳的人事異動，不予置評。
目前許多電子業都採用雙CEO制度，鴻海則試著用輪值CEO。（圖／民視新聞）
財經專家黃世聰：「（其他公司）他們業務，是相當接近的，那我覺得鴻海不一樣，因為鴻海是可以說，從AI手機遊戲機，它的範圍太廣，輪值CEO的方式，大家都可以調上來，然後跟他（劉揚偉）彙報，跟他合作。」
輪值CEO是輪流當同個職位，與目前電子業大多採的雙CEO制不同，像是台積電劉德音和魏哲家，各自負責不同業務，華碩也是有兩位共同執行長，但共通點都是多元、分散風險、培養接班團隊。鴻海啟動世代交替，要以新制度全力發展。
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